登1登2登3代『dai』理（www.hg108.vip）_欧（ou）冠升：新『xin』技术正瓦解‘jie’金融界 港交所要自我颠覆

登1登2登3代理（www.hg108.vip）实时更新发布最新最快最有效的登1登2登3代理网址,包括新2登1登2登3代理手机“ji”网址,新2登1登2登3代理备用网址,皇〖huang〗冠登1登2登3代理

最新网址,新2登1登2登3代理足球【qiu】网址,新2网址大全。

财联社6月21日讯（编辑 周新�D）港交所CEO欧《ou》冠升周二(6月21日)午后发布网志：对于交易所来说，新技术正在“瓦解”金融界，发〖fa〗行人开始在公开市场之外寻找【zhao】更多元化的融资渠道，投资者正在从越来越多元化的投资组合寻求回报，这些都要求交易所与时俱进《jin》不断创《chuang》新。

近期，全球宏观经济似乎面对各种干扰的挑战，波动剧烈。地缘政治（zhi）动荡、贸易混乱、疫情持续和经济‘ji’增长的不确定性不仅给经 jing[济前景蒙上阴影，也为全球性机构的【de】运〖yun〗作带来了压力。

港交所需要自我颠覆

欧冠升称，首先“xian”，港交所要〖yao〗从自我颠覆做起。多年来，港交所不断努力，在一些业{ye}务上取得了优势并开创了互联互通（tong）机制，这是支柱和强项。

但是，行业竞争格局已经发生了巨大变化。港交所不再『zai』只是与其他交易所竞 jing[争，也在与金融科技公司、数码资产平台和其他一些初创企业竞争。港交所需要从以基础设施为中心的模式向以客户为中心的模式进化（hua），必须在 zai[现有的基础上超越自我，重新思「si」考港交所的系统，进一步了解客户的需‘xu’求，需要前瞻（zhan）性地思考如何在一个更加全球化和竞争更加激烈的市场中取胜。

其次，通过丰富港交所业务和拥抱大趋势。客户需要渠道（dao）投资新的资产类别，例如数码资产和ESG投资，也需要更丰富的数据和信息服务。例如，数〖shu〗码资产近年来发【fa】展迅速，已成为‘wei’国际市场上 shang[一大主要资产类别，在ESG投资方面，彭博预计，全球投资于ESG的资产规模在2022年底将达到41万亿美元，远超2016年的22.8万亿美元。

第三，通过建设灵活『huo』高效的基础设施。客户体验至关重要，需要提供轻松使用香港交易所各种产品和服务的渠道，为发行人和投资者创造以客为先的体验，提供直接《jie》满【man】足他们需求的平台解决方案。为此，港交所已经投资于数码化基础设施，并积极拥{yong}抱大数据、开放式API以及云端服务，以〖yi〗优化我们的基础设施并提升港交所平台功能。

最后，港交所需要更多优秀的人才。以客户为中心、吸引《yin》最优秀的人才、丰富港交所业务、建设灵活高效的基础设施、兼顾市场各方利益，这些都是港交所建设面向未来的领先市场愿景的核心，将为港交所的业务带来新的变革。